演示工作区
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每个演示工作区都已经铺好该角色典型的阻塞与跟进。角色选择卡片即将就位。
演示入口不会对外发送任何内容，也不会写回真实客户关系系统。
Helm 掌舵者
演示入口 · 选择角色
演示工作区
每个演示工作区都已经铺好该角色典型的阻塞与跟进。角色选择卡片即将就位。
演示入口不会对外发送任何内容，也不会写回真实客户关系系统。
Helm 掌舵者
60 秒演示 · 不要求留邮箱
真工作区，铺好了真实卡点——会议、客户关系管理导入、等复核的草稿、过期承诺。随便点，不会发出任何东西。
一个大客户试点、一个恢复单、一个安全评审卡点——今天先推哪个 Helm已经排好。
适合：30-300 人中国 B2B SaaS、企业软件、AI 服务商和高客单咨询交付团队，已经有 CRM，但会后推进、客户复盘和跨部门协同仍然靠销售负责人盯人。
销售、交付、财务各握一段。Helm 把它们拼起来，告诉你今天只有你能拍板的事。
适合：创始人办公室、COO、经营负责人——同时盯销售、合作、内部资源冲突和审批边界的人。
候选人在降温、面试反馈没发出去——Helm 把把人捞回来的话写好了，等你点。
适合：Retained search、RPO 和高客单招聘顾问团队，尤其是已经在 Salesforce 管职位但终面到 offer 这一段总是掉地的团队。
AI 原生工作包
查看合成工作包路径：候选方案、检查、负责人动作计划，以及公司主线投影形状。
同一套闭环、6 个行业。看一眼样例，再回到上面选角色进入。
销售负责人 / 创始人 / 客户成功
客户问完 ROI 走出会议室那 48 小时没人寄结构化材料 — 试点窗口就这样关掉。
华东智造试点今天不发 ROI 材料，5 月窗口就要掉
客户成功负责人 / 续约负责人 / 服务团队
续约前 30 天客户突然冷淡的那 48 小时——CSM 还没想起来升级处理时，竞品的销售已经在客户内部聊上了。
鲸落咨询续约前 28 天连续取消 1:1，今天必须升级处理
客服主管 / 经营运营 / 客户工单负责人
AI 给出的处置建议 / 跟进时间窗口 / 客诉前兆——99% 是暗数据，没人按时审。AI 越拼，浪费越大。
AI 推荐处置建议有 1247 条，3 天内未审
项目经理 / 交付负责人 / 客户成功
对客户的交付承诺被排期、资源和范围三角拉扯——客户验收前夜才发现里程碑根本做不出来。那 48 小时的沉默就是 SI 行业的「会后 48 小时」。
鸿运金融里程碑 M3 已逾期 9 天，客户尚未感知
运营负责人 / 海外市场 / 物流协调
多平台 × 多市场 × 多币种 × 多 SLA — 今天的判断分散在 6 个仪表盘里没人合上。算法 / 物流 / 评论任一线出问题，48 小时内有人察觉时已经损失一周销售。
亚马逊 / Shopee 主推 SKU 广告 ROI 异动 3 天，预算未对齐
用研负责人 / 产品经理 / 设计研究员
访谈洞察散在录音 / 笔记 / Slack 消息 / 邮件 / 飞书文档里。48 小时不沉淀就丢失，下一次产品决策又得重新问——上次的研究等于白做。
上轮 8 场用户访谈 14 天未沉淀，团队下周已要做 v3 决策
催收主管 / 合规质检 / 运营负责人
61 万条 AI 录音信号默默沉到 dark data — 主管在看「昨天回款多少」，没人在看「今天哪个坐席话术开始压垮投诉率」。
AI 录音信号 99% 没承接 — 该把今日 12 通极度反感升级给主管
打开完整遗留系统信号复核建议 ≠ 承诺。不会对外发送任何内容：数据是预置的，不会发邮件、不会写入客户关系系统。每一步动作仍会落一条审计——和真实环境一样。
两种进入方式。
自己克隆仓库并跑黄金路径检查链，或申请 Helm Cloud（托管版，仅邀请制）。